12月7日，集團(tuán)公司組織召開產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革動員會，昆區(qū)總工會黨組副書記、常務(wù)副主席付軍義，昆區(qū)總工會辦公室主任侯磊；集團(tuán)公司黨委書記王建云，工會主席高建華，黨委委員、黨委工作部（人力資源部）部長孟俊生、機(jī)關(guān)各部室部長及各分子公司書記、工會主席參加會議。

本次會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重要指示精神和新時(shí)期工會工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、包頭市和昆區(qū)有關(guān)會議精神和要求，研究部署集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。

會上，高建華主席對《鋼興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》進(jìn)行說明和布置。

王建云書記就集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作提出三點(diǎn)意見：一、提高政治站位，充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要意義；二、抓住重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目和內(nèi)容，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。王建云書記指出，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革是新時(shí)期推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，要不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革重要指示和精神，認(rèn)真落實(shí)包頭市、昆區(qū)關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的各項(xiàng)工作部署，充分發(fā)揮非公企業(yè)體制機(jī)制靈活的優(yōu)勢，乘勢而為，有所作為，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為地方經(jīng)濟(jì)社會的繁榮發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

付軍義主席就鋼興公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作，提出三點(diǎn)意見：一、要提高政治站位；二、要實(shí)化改革措施；三、要健全責(zé)任鏈條。要發(fā)揮非公企業(yè)機(jī)制靈活、重點(diǎn)行業(yè)先行先試的優(yōu)勢，鼓勵(lì)試點(diǎn)單位大膽探索，吸引帶動更多企業(yè)加入改革行列。要定期對任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查，及時(shí)總結(jié)評估，系統(tǒng)梳理成效經(jīng)驗(yàn)和短板不足，為全面推開奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議由集團(tuán)公司黨委委員、黨委工作部（人力資源部）部長孟俊生主持。